10月17日，甘肃文旅集团召开2023年三季度生产经营分析会暨亏损治理专项工作推进会议。集团党委书记、董事长石培文出席会议并讲话。集团全体领导班子成员出席会议。

会议通报了集团三季度经营目标完成和亏损治理工作推进情况，全面总结了前三季度生产经营工作，深入分析了集团当前经营面临的问题和形势，对第四季度重点工作任务进行了再安排、再部署。有关子公司围绕确保实现全年经营业绩目标、完成亏损专项任务进行汇报发言。

会议指出，四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜全年目标的冲刺阶段，集团各部门、各子公司要始终坚持“目标不变、任务不减、标准不降”的工作总要求，鼓足信心、奋勇拼搏，切实做到“同心、同向、同力”，凝心聚力打好全年收官之战。

会议要求，一要提高思想认识，确保任务完成。各一级子公司要提高站位，深刻认识亏损治理和经营业绩提升的重要意义，把亏损治理工作作为经营业绩提升的重要抓手，把亏损治理效果作为企业治理效能提升的重要路径。二要及早总结复盘，谋划明年工作。要进一步厘清自己的主要阵地和主要优势，主动抢抓政策机遇，加大市场调研力度、准确把握行业形势，以“跳起摸高”的意识深度谋划来年的投资、经营工作，研究确定明年的主要经济指标和重点工作。三要坚持目标导向，严格业绩考核。严格落实主要经营指标与绩效工资预发挂钩动态调整机制；强化结果运用，聚焦奖优惩劣，树立真抓实干的考核导向。四要加大风险防范，牢牢守住底线。切实增强责任意识和忧患意识，树立底线思维，着重防范投资不达预期、控股不控权、参股不参管、安全风险以及信访维稳风险。

集团各一级子公司主要负责人、各部门负责人现场参加会议。其他子公司负责人通过视频方式线上参加了会议。